课程介绍：
本课程专为中小外贸企业量身打造，融合实战智慧与管理精髓。核心模块“​​三才绝学​​”助您识人善任，提升自我修养；“​​企业文化​​”板块指导建立强大使命与落地实践；“​​有效领导力​​”聚焦管理者核心职责、变革推动与团队动员技巧；“​​团队与培训​​”详解管理原则、人才培养及“师徒制”；“​​供应链管理​​”提供开发与考核方法；最后“​​薪酬绩效​​”篇，重磅推出“​​全面升维​​”、“​​组合激励​​”策略，以创新机制驱动增长。系统性强，直击痛点，助企业全面提升管理智慧。

课程目录：
01.三才绝学（一）众生三才.mp4
02.三才绝学（二）识人识己.mp4
03.三才绝学（三）修行改命.mp4
04.企业文化（一）使命愿景价值观.mp4
05.企业文化（二）搭建企业文化.mp4
06.企业文化（三）实践公司文化.mp4
07.管理者的有效领导力（一）一个核心.mp4
08.管理者的有效领导力（二）承担责任推动变革.mp4
09.管理者的有效领导力（三）动员群众三要素.mp4
10.管理者的有效领导力（四）教练下属建章立制.mp4
11.团队管理（一）管理原则.mp4
12.团队管理（二）常见问题.mp4
13.员工培训（一）四力六念.mp4
14.员工培训（二）人资培训.mp4
15.员工培训（三）带团队的流程.mp4
16.员工培训（四）师徒制.mp4
17.会议管理（一）高效会议.mp4
18.会议管理（二）企业会议.mp4
19.供应链管理（一）管理与开发.mp4
20.供应链管理（二）评定与考核.mp4
21.薪酬绩效（一）全面升维董事长篇.mp4
22.薪酬绩效（二）全员找增长.mp4
23.薪酬绩效（三）提成奖金篇.mp4
24.薪酬绩效（四）机制设计组合激励.mp4

外贸管理实战课，三才识人体系，文化落地实践，领导力变革

三才识人体系详解

三才绝学这玩意儿可不是随便说说的，它深入骨髓地教你识人识己，提升自我修养，让你在管理中如鱼得水。想象一下，在面试新员工时，你能一眼看出他的潜力，这多牛啊！通过众生三才的修行，咱们能改命改运，不仅识别人才，还能培养自己。识人识己是核心，理解他人和自己的性格特质，避免那些坑人的误会。重复地说，三才体系通过不同角度剖析人才，确保你招到对的人，而不是瞎忙活。管理中常见的问题，比如员工不合群或效率低，三都能帮你搞定。实战中，这招超实用，老板们直呼过瘾，因为它直接解决痛点，让团队更和谐。

文化落地实践方法

企业文化这块儿，落地实践才是王道，光喊口号没用。使命愿景价值观不是摆设，得真刀真枪地建起来。搭建企业文化时，咱们要考虑员工的真实感受，不能太虚。实践公司文化，需要日常融入，比如开会时强调，或者通过奖励机制强化。想象一下，如果员工每天都能感受到使命驱动，工作积极性蹭蹭涨。文化落地方法多样，从培训到活动，都得覆盖。重复表达，文化落地不是一蹴而就，而是持续打磨的过程，确保每个角落都渗透。外贸企业尤其重要，因为跨文化管理挑战多，文化强了，凝聚力就强，效率自然高。这模块干货满满，帮你避免那些文化空洞的尴尬，让公司氛围更棒。

领导力变革技巧

有效领导力这事儿，管理者得扛起责任，推动变革，不能当甩手掌柜。一个核心是关键，动员群众三要素得玩转，比如激励、沟通、授权。教练下属建章立制，听起来高大上，其实就是要你手把手带团队，立规矩。领导力变革中，常见问题是阻力大，员工不买账，这时候你得用技巧化解。重复但不同，领导力不是命令，而是感染力，通过动员让团队动起来。实战中，变革推动需要策略，比如小步快跑，试点推广。外贸环境变化快，领导力跟不上就完了，这模块教你如何灵活应对，让团队在压力下还能高效运转。口语化点说，搞定领导力，老板省心，员工开心，业绩飞升。

外贸管理实战应用

团队管理这块儿，管理原则得扎实，常见问题像内耗或效率低，得对症下药。员工培训四力六念，人资培训带团队流程，师徒制这些，都是实战干货。供应链管理开发考核，确保供应商靠谱，不坑你。薪酬绩效全面升维，全员找增长，提成奖金机制设计组合激励，这些策略驱动增长，让员工拼命干。外贸管理实战中，系统性强，直击痛点，比如供应链断货或员工流失，都能解决。重复表达，这些模块环环相扣，三才识人打好基础，文化落地稳定军心，领导力变革推动前进，最后薪酬绩效激励到位。想象一下，企业全面提升管理智慧，老板笑开花，员工干劲足，业绩节节高，这课超值！