本课程专为中小外贸企业量身打造，融合实战智慧与管理精髓。核心模块三才绝学助您识人善任，提升自我修养；企业文化板块指导建立强大使命与落地实践；有效领导力聚焦管理者核心职责、变革推动与团队动员技巧；团队与培训详解管理原则、人才培养及“师徒制”；供应链管理提供开发与考核方法；最后薪酬绩效篇，重磅推出全面升维、组合激励策略，以创新机制驱动增长。系统性强，直击痛点，助企业全面提升管理智慧。

课程目录：
01.三才绝学（一）众生三才.mp4
02.三才绝学（二）识人识己.mp4
03.三才绝学（三）修行改命.mp4
04.企业文化（一）使命愿景价值观.mp4
05.企业文化（二）搭建企业文化.mp4
06.企业文化（三）实践公司文化.mp4
07.管理者的有效领导力（一）一个核心.mp4
08.管理者的有效领导力（二）承担责任推动变革.mp4
09.管理者的有效领导力（三）动员群众三要素.mp4
10.管理者的有效领导力（四）教练下属建章立制.mp4
11.团队管理（一）管理原则.mp4
12.团队管理（二）常见问题.mp4
13.员工培训（一）四力六念.mp4
14.员工培训（二）人资培训.mp4
15.员工培训（三）带团队的流程.mp4
16.员工培训（四）师徒制.mp4
17.会议管理（一）高效会议.mp4
18.会议管理（二）企业会议.mp4
19.供应链管理（一）管理与开发.mp4
20.供应链管理（二）评定与考核.mp4
21.薪酬绩效（一）全面升维董事长篇.mp4
22.薪酬绩效（二）全员找增长.mp4
23.薪酬绩效（三）提成奖金篇.mp4
24.薪酬绩效（四）机制设计组合激励.mp4

中小外贸企业管理课，融合实战智慧与管理精髓，助力企业全面提升管理水平

这门课简直是为咱们外贸小老板量身定做的

中小外贸企业那些日常头疼的管理难题，比如人员流动大、订单跟进乱糟糟、团队效率低下，这套课程直接上手就能用，它把多年积累的实战经验和管理精华浓缩进来，让你不用再瞎摸索，从识人用人到薪酬激励，每一步都设计得明明白白，企业主们经常抱怨找不到靠谱员工，课程里的三才绝学模块专门教你怎么看透一个人潜力，结合自我修炼的法子，把个人短板补上，管理智慧噌噌往上窜，企业文化那块儿也不含糊，不是空谈口号，而是实打实教你建使命愿景，落地执行，让公司氛围变得贼有凝聚力。

核心模块拆解起来超级实用

领导力部分聚焦管理者必须扛起的担子，变革推动和团队动员技巧讲得细致入微，你学了就能立刻用在开会或项目里，团队管理这块儿涉及原则问题和常见坑点，人才培养采用老派的师徒制，新人上手快老员工带劲，供应链管理给出开发和考核的具体招数，避免供应商掉链子影响交货期，薪酬绩效篇更是大招，全面升维的策略加组合激励机制，激发全员拼业绩，外贸行业竞争激烈，这种创新设计能直接拉动增长曲线，课程系统性超强，痛点抓得准，管理智慧提升看得见摸得着。

视频目录安排得井井有条

二十四个视频文件覆盖了所有关键领域，从三才绝学的众生三才、识人识己到修行改命，一步步深化个人能力，企业文化模块分三课走完使命搭建和实践，有效领导力四部分解决核心职责、变革、动员和教练问题，团队管理两课处理原则和疑难杂症，员工培训四课包括四力六念、人资流程和师徒制传承，会议管理确保高效不拖沓，供应链两课搞定开发评定，薪酬绩效四课从董事长视角到全员激励，内容编排逻辑清晰，学起来不费劲。

企业主们在经营中常遇到供应链断裂风险，课程提供的考核方法帮你提前预警，薪酬设计那套组合拳能让员工干劲十足，不再抱怨工资低，管理智慧这东西不是一天练成的，但通过实战案例反复演练，你很快就能上手应用，外贸业务波动大，这套体系助你稳住阵脚，提升整体水平不在话下。

师徒制在现代企业里挺少见了，可课程里强调它的价值，新人融入快团队更团结，领导力模块那些动员技巧，比如怎么让员工心甘情愿加班赶单，都是硬核干货，供应链管理部分还提到开发新供应商的技巧，避免单一依赖风险，薪酬绩效的创新机制设计，结合提成奖金，驱动业绩翻倍增长，课程直击管理痛点，系统性强，学了就能用。