该课程围绕商业定位战略展开，系统讲解如何在用户心智中建立差异化优势，涵盖行业分析、竞争定位、商战策略（防御战/进攻战/侧翼战/游击战）及沟通技巧，通过工具方法论与实战案例，帮助企业选对赛道、品类与平台，实现竞争突围。

课程目录：

001.先导篇时代在变企业如何改变?_ev(1).mp4

002.第1讲:商业时代演变抢占用户心智ev(1).mp4

003.第2讲:两个战场作战:物理战场心智战场ev(1).mp4

004.第3讲:在用户心智中建立差异化赢得竞争(1).mp4

005.第4讲:定位视角看行业:趋势和认知(1).mp4

006.第5讲:如何绘制行业全景图 ev(1).mp4

007.第6讲:明确你的位置:品类归和市场地位(1).mp4

008.第7讲:明确认知品牌如何进入用户心智(1).mp4

009.第8讲:优势象限工具助你找到核心优势(1).mp4

010.第9讲:竞争对手界定工具教你如何找到对手(1).mp4

011.第10讲:如何用心智地图确定对手位置,mp4

012.第11讲:商业即战争赢对手赢商战 evmp4

013.第12讲:商战两大原则_ev.mp4

014.第13讲:四种商业形式找准定位,mp4

015.第14讲:谁该打防御战?.mp4

016.第15讲:防御战案例:金嗓子.mp4

017.第16讲:谁能打进攻战?.mp4

018.第17讲:进攻战案例:新潮传媒 ev,mp4

019.第18讲:侧翼战目的是抢占空位 evmp4

020.第19讲:侧翼战案例:云澜湾女人温泉 ev.mp4

021.第20讲:游击战生存自保战略,mp4

022.第21讲:游击战案例:原谷原麦.mp4

023.第22讲:沟通是什么?.mp4

024.第23讲:见面三秒，如何让对方喜欢上你?_ev.mp4

025.第24讲:学会聊天，逆天改命,mp4

商业定位认知，建立差异化优势，帮助企业选对赛道、品类与平台，实现竞争突围

商业定位这事儿你得整明白

在用户脑袋里种下那个独特印象可不是简单活儿，企业得玩转定位战略，搞清楚自己到底在哪儿混，别光盯着产品功能瞎折腾，真正牛的是让消费者一提到某个东西就想到你，这种认知植入就像在脑子里刻字，刻深了别人抹不掉，差异化优势自然冒头，行业分析那套工具能帮你看清大势，避开那些坑爹的红海，找个小池塘当大王更爽快。

差异化优势怎么搞出来

优势不是天上掉馅饼，得靠工具方法论一点点挖，优势象限玩意儿教你找出自家最硬核的那点本事，可能是服务速度超快或者价格贼实惠，竞争对手界定工具帮你锁定谁是眼中钉，别傻乎乎跟巨头硬刚，心智地图这招绝了，画个图就能看出敌人在哪猫着，你就能绕道偷袭，实战案例里金嗓子那波操作真绝，守住了咽喉药山头不让别人爬上来。

企业选赛道挑品类得像挑西瓜，拍一拍听声儿，平台选择也得匹配自身基因，线上平台适合快消品玩流量，线下渠道深耕更适合高客单价产品，竞争突围的关键在于别挤热门赛道，找个冷门缝隙钻进去，云澜湾温泉专攻女性市场就是聪明玩法，避开男女混战省心省力。