京东慧采运营密码:从理论到实操,从基础搭建到高级运营,助力商家腾飞

京东慧采运营密码:从理论到实操,从基础搭建到高级运营,助力商家腾飞

京东慧采运营密码:从理论到实操,从基础搭建到高级运营,助力商家腾飞

京东慧采运营密码:从理论到实操,从基础搭建到高级运营,助力商家腾飞-1

内容围绕京东慧采运营展开,详细介绍了从后台搭建、规则应对、入驻合同签署等基础操作,到产品线申请、上架、优化等运营要点,再到商品营销、促销管理、入池流程、订单处理、库存售后等全方位业务知识,以及客服开通、店铺账号管理、结算财务等辅助模块,为学习者提供了系统全面的京东慧采平台操作指南。

课程目录:

1_后台搭建流程.mp4

2_解析规则之应对方法.mp4

3_小太阳课慧采入门必听课.mp4

4.如何规避恶意打假.mp4

5_自营供应商入驻合同签署流程.mp4

6_日常作业对接平台.mp4

7_申请产品线.mp4

8_产品线你不知道那些技巧.mp4

9_产品线少也能上架的小窍门.mp4

10_商标与产品线实操.mp4

11_新增品牌.mp4

12_小太阳产品线理论篇.mp4

13_3C数码上架.mp4

14_京东标题优化.mp4

15_上架全流程教学.mp4

16_产品主图详情优化.mp4

17_京东详情页如何优化.mp4

18_医疗类目上架实操.mp4

19_上架产品如何避免被驳回.mp4

20_电脑办公、家电、数码文具如何擦边上架.mp4

21_如何发布详情页.mp4

22_自营详情主图标题修改流程.mp4

23_如何创建优惠卷.mp4

24_如何利用商智窥看行业热卖产品.mp4

25自营商品营销专区.mp4

26_商智使用的详细介绍.mp4

27_工业品擦边上架.mp4

28_如何设置降价.mp4

29_自营价格与促销管理.mp4

30_慧采中几种价格的使用场景.mp4

31_单品促销.mp4

32_店铺促销.mp4

33_京东慧采入池流程.mp4

34慧采不入池的几大原因及解决办法.mp4

35_慧采不入池几大原因及解决办法.mp4

36_京东慧采入池新政策将如何应对.mp4

37_订单的出库与查询.mp4

38_订单出库及发货.mp4

39_自营库存管理.mp4

40_自营售后处理流程.mp4

41_自替物流管理.mp4

42_自替订单管理.mp4

43_自营销售尾性SKU捆绑.mp4

44_申请开通物流白名单.mp4

45_大件时效更新之后应如何应对.mp4

46_京东慧采客服开通.mp4

47客服模块(一).mp4

48_自营店铺账号开通及功能介绍.mp4

49_1个VC实现多个店铺.mp4

50_自誓结算财务板块(一).mp4

51_自营结算财务板块(二).mp4

52_自营结算财务板块(三).mp4

53_质保金打款.mp4

后台搭建那些绕不开的坑

合同签署流程里头藏着不少门道供应商得睁大眼睛看清楚条款细节,后台搭建可不是点几下鼠标的事儿涉及到权限分配数据接口配置这些技术活,规则应对更是个持久战平台三天两头更新政策你得随时盯着变动,恶意打假这种头疼问题有专门章节教你怎么设置防护网避开职业索赔人挖的陷阱。

产品上架的弯弯绕绕

申请产品线时候经常卡在资质审核环节这时候就得用点非常规手段了,商标注册和类目选择的关系比想象中复杂得多搞错一步全盘重来,手里产品线数量有限的情况下硬是能找到漏洞塞进去新货品这招儿很多老手都不外传,3C数码医疗设备这类特殊商品上架简直像走钢丝平台审核员眼睛毒得很主图差个标都可能被打回。

标题优化不是简单堆关键词那么回事儿得研究采购经理的搜索习惯他们半夜找货时爱搜什么词,详情页里放工厂流水线视频比干巴巴的参数表管用多了采购就吃这套,家电类目想玩擦边上架得把产品参数页第三行小字改成兼容型号名称这个骚操作能省三个月审核期。

促销玩法里的猫腻

创建优惠券看着简单其实折扣力度设置大有学问满100减15和满199减30效果天差地别,商智工具扒数据要会抓取凌晨时段的搜索峰值那会儿企业采购员都在偷偷比价,单品促销和店铺促销的组合拳打法能让客单价飙升三成不过得小心平台风控系统突然抽风锁库存。

降价时机特别关键大客户招标前三天调价最容易中标这事儿干过的都懂,工业品上架要把液压机照片P成办公用品类别否则根本过不了审,促销管理后台有个隐藏的流量加权按钮位置特别隐蔽得连续点五次刷新才会显示。

入池难题破解之道

不入池的问题能把人逼疯常见的有商标未备案采购量不足等七种死法,新政策要求店铺必须绑定对公账户才能进流量池这个改动坑了不少个体户,物流白名单申请要准备六份盖章文件少张送货单封面都会被驳回,大件商品配送时效更新后得重新测算仓库到保税区的转运路线否则违约金扣得肉疼。

售后财务的暗礁险滩

退货包裹里混进竞品零件这种栽赃手法每个月都能遇到两三回,库存预警值建议调到百分之七十以下不然大促爆单时绝对断货,SKU捆绑销售要配合物流重量区间设置超重包裹的运费能吃掉全部利润。

财务结算模块藏着三个致命漏洞复核报表时重点检查备用金科目那里常莫名少个零,质保金退款流程要走完十二道审批环节最快也要等四十五个工作日,用单个VC账号开多家店铺的操作要定期清理浏览器缓存否则权限容易串号。

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