社区-团店2.0课程：从0到1到100实战地图，实体门店升级×社区团购创业双引擎
助力实体门店升级赋能社区团购创业
课程内容：
01 讲师介绍及案例.mp4
02 认知篇:当前实体店以及社区团购行业发展现状.mp4
03 认知篇:什么是团店?.mp4
04 认知篇:原生型、赋能型、融合型三种团店?.mp4
05 认知篇:团店投入与回报..mp4
06 认知篇:团店的天地人网..mp4
07 私域流量篇:如何暴力拉新构建流量池..mp4
08 私域流量篇:暴力拉新用什么品拉人最多?.mp4
09 私域流量篇:暴力拉新现场10人如何分工?.mp4
10 私域流量篇:流量补充的手段?.mp4
11 私域流量篇:团店不亏钱怎样精准拉新?.mp4
12 私域流量篇:地推拉新点位、产品如何选择?现场分工?.mp4
13 私域流量篇:团店怎样精细化运营?.mp4
14 公域流量筒:团店为什么要做抖音?.mp4
15 公域流量篇:实体店做抖音的正确玩法?.mp4
16 公域流量篇:有效视频的结构模型 .mp4
17 公域流量篇:有效视频的制作步骤,mp4
18 公域流量篇:如何投放DOU+7天做到10万+播放量.mp4
19 门店篇:社区店选址六选五不选..mp4
20 门店篇:关于门头的五大心法..mp4
21 门店篇:房租谈判与合同签订细节..mp4
22 门店:社区店装修细节与避坑..mp4
23 门店篇:收银系统的选择和避坑..mp4
24 门店篇:开业前筹备事项与物资以及办理哪些工商手续.mp4
25 门店篇:团店店铺如何陈列..mp4
26 产品及供应链筒:在不同时期对产品需求的基本认知.mp4
27 产品及供应链篇:怎样选品定价、排品推品?.mp4
28 产品及供应链篇:日常3-5个爆品的排品及运营节奏+文案素材..mp4
29 产品及供应链篇:如何运用四大采购场景搭建供应链体系?.mp4
30 产品及供应链篇:本地批发市场采购话术及要点.mp4
31 产品及供应链篇:外地发货需要注意的细节..mp4
32 产品及供应链筒:店牛全国核心供应商名单。.mp4
33 连锁篇:组织架构及运营岗位职责..mp4
34 连锁篇:陌生拜访注意事项及方法。.mp4
35 连锁篇:抖音招商超百家店、单条视频50万播放量的秘诀 .mp4
36 招商会现场成交28家，加盟商招券的避坑与选择。.mp4
37 终结篇:团店六大案例拆解 ,mp4
38 终结篇:团店6种常见问题及解决方案,.mp4
39 团店十大盈利模型 以及2000人正向飞轮.mp4
团店2.0落地七步法：实体门店升级作战手册
- 暴力拉新起盘：地推选品黄金公式=高频+低价+视觉冲击，生鲜水果打头阵。10人战队分三组：引流组负责拦截话术，转化组专攻社群二维码，机动组处理突发状况。日加粉300+的核心在于选对商圈时段。
- 抖音公域爆破：实体店拍抖音避开产品展示误区。抓冲突场景：老板娘凌晨进货Vlog，店员配送摔跤实况，顾客排队抱怨实录。DOU+投放锁定3公里住宅区女性用户，配合#社区团购话题挑战赛。
- 门店致命细节：社区店门头必须含"团购"字样，橱窗改造成自提货架展示区。收银系统必备分销插件，新客自动打标签。冰柜电源单独布线，断电损失三万斤荔枝的血泪教训。
- 爆品组合拳：早市推9.9元鸡蛋引流，午市主推49元火锅套餐，晚市发力199元海鲜礼盒。爆品文案模板："东海直发梭子蟹，3小时达！前20名送姜醋包"。
- 供应链闪电战：批发市场砍价话术："李老板，我每天走量300箱，现结能压多少？"。外地生鲜发货必买泡沫箱险，到货开箱视频存档，损耗率立降40%。
- <strong]连锁裂变核弹：加盟招商视频用对比镜头：左边传统便利店冷清场面，右边团店分拣盛况。设置阶梯奖励：推荐3家送冷链车使用权，签约时播放店主采访实录。
- 盈利飞轮加速：私域2000人触发自动裂变机制，团长佣金梯度设计：基础5%+增量奖励。会员储值卡绑定周边3小区物业，月沉淀现金流超房租两倍。
社区团购创业高频雷区破解指南
Q：新店首月怎样避免成为炮灰？
首周集中火力打透单个小区，地推配合业主群红包雨。第二周上线阶梯拼团：满30人减5元，50人减8元。第三周引入会员日充值返现，锁定复购。
Q：传统门店改造最大痛点是什么？
动线重构。撤掉60%货架增设分拣区，收银台外移成自提核销点。安装双网络路由，防止订单高峰断网。监控对准仓储区，损耗追溯精确到小时。
Q：小城市供应链怎么破局？
省级批发市场建立中转仓，集单采购运费降70%。联合周边县市团购群主组建采购联盟，千斤级起订量碾压散客。冷冻品采用"循环保温箱"模式，周转率提升3倍。
实体店升级社区团购的黄金窗口期
社区团店2.0本质是流量重分配战争。菜场大妈、快递站长、物业管家正在被争抢为社区KOC。课程模块37拆解的夫妻店案例证明：80平米小店通过社群预售+到店自提，月净利润反超200平超市。
供应链壁垒正在形成。模块32曝光的核心供应商名单显示：榴莲一手货源价差达23%，冻品冷链成本差18%。这些隐形利润池决定生死。
现在入局仍处红利期。但窗口将在12-18个月关闭，区域龙头将收割70%市场份额。模块39揭示的十大盈利模型中，"物业合作分成"与"广告位租赁"被严重低估，头部玩家已开始布局。
团店2.0不是改良是革命。忘掉传统零售思维，重建"线上裂变+线下履约"双基因。当你的社群开始自主产生团长，当顾客追着问"明天上什么爆品"，实体门店升级的真正拐点就到了。
