团队激励 36计-Get 职场竞争力,进阶管理高手(41节课)

团队激励 36计-Get 职场竞争力,进阶管理高手(41节课)

拆解《团队激励36计》:Get职场竞争力的41节管理实战全评测

团队激励 36计-Get 职场竞争力,进阶管理高手(41节课)-1

这门课能让你收获什么?

1套底层逻辑激活人才,让团队目标100%完成。

5大激励系统实现精准激励,引爆团队动力。

7大规则激励学会科学分钱,留住优秀员工。

11条氛围营造打造精英化团队,实现业绩倍增。

36套管理工具 让员工快速成长,打造自运行团队。

课程模块效能对比表

激励维度 解决痛点 工具数量 职场竞争力增益
人才激活系统 老员工躺平/新人产出慢 9大策略 目标达成率提升300%
职业发展引擎 人才流失/晋升瓶颈 6种路径 核心留存率增加45%
物质激励体系 分钱不均/动力不足 7套规则 绩效增速提升60%
文化赋能矩阵 团队内耗/创新乏力 11项技术 协作效率翻倍

课程架构设计的降维打击

这套管理高手训练营采用军事化模块设计。基础单元是单点爆破战术课,每节解决具体管理场景痛点。为什么新员工三个月就离职?第10课直击要害。老油条消极怠工怎么破?第8课给出七步激活法。六个模块形成闭环作战体系:从个体激活到体系搭建,最后危机处置收尾。这种从细胞到机体的建构逻辑,在线上课程中罕见。

36计实战工具箱深度体验

薪酬爆破术:让分钱变成核动力

第18课《薪酬奖励》颠覆传统认知。不是简单加薪,而是设计三级火箭激励模型。基础工资保生存,绩效奖金促战斗,超额分红造主人翁意识。某电商团队应用后,人效提升170%。更狠的是第21课股权激励,用虚拟股权绑定核心骨干,离职率归零。

氛围制造机密:不花钱的核弹级激励

第28课荣誉激励堪称教科书案例。设计三阶荣誉体系:周冠军上龙虎榜,月冠军进名人堂,季度冠军获定制勋章。某销售团队实施后,业绩环比增长400%。第27课创新氛围构建更绝,用黑客马拉松机制让客服人员提出流程优化方案,每年节省300万运营成本。

危机转化术:把团队逼成特种部队

第37课危机激励是管理高手的分水岭。讲师披露亲身案例:当公司丢失60%市场份额时,用三倍目标激励法逆转困局。核心在于设置不可能任务+即时反馈系统+悬崖奖金机制。结果团队三个月夺回市场第一,创造商战经典案例。

管理高手培养计划的终极测评

  • 碾压级优势:41节课覆盖管理者365天真实场景,每课匹配可落地的工具模板
  • 稀缺性价值:双赢目标设定法、岗位任期制等原创模型首次公开
  • 致命短板:对初创公司适用性不足,部分工具需要组织体系支撑
  • 使用门槛:需配套辅导训练营才能完全消化36套工具

真正让这门团队激励课封神的是第15课《岗位任期制》。它解决了管理者世纪难题:如何在有限任期榨取最大价值。通过设置明确任期目标+超额奖励+荣耀退役机制,某互联网大厂总监用此法将部门年度产出提升210%。当你掌握36计全套兵法,团队自动运转不再是幻想。

课程内容:

资料

[1]-先导片:为什么你需要激发员工的内驱力?_.mp4

[2]-1-1用人所长:怎么让员工优势最大化?_.mp4

[3]-1-2科学授权:怎么通过授权激发员工的责任感?_.mp4

[4]-1-3双赢目标:怎么让员工把公司的目标当成自己的事?.mp4

[5]-1-4辅导有方:怎么让员工走上成长快车道?_,mp4

[6]-1-5打场胜仗:团队士气低落怎么办?_.mp4

[7]-1-6以身作则:怎么让员工跟随你? .mp4

[8]-1-7信任为先:怎么让员工心无旁骛往前冲?_,mp4

[9]-1-8激励老人:怎么唤醒“躺平”的老员工,让他们重新找回动力_.mp4

[10]-1-9激励新人:怎么帮助新员工快速创造业绩?,mp4

[11]-2-1晋升路径:怎么让优秀员工稳定工作?.mp4

[12]-2-2多阶梯晋升:怎么满足员工的多样化发展需求?,mp4

[13]-2-3怎么留住杰出贡献的优秀员工?.mp4

[14]-2-4轮岗激励:怎么让员工成为一专多能的帅才? .mp4

[15]-2-5 岗位任期:怎么提高员工单位时间的工作成绩? .mp4

[16]-2-6 弹性工作:怎么提高知识型员工的生产效率?_.mp4

[17]-3-1规则激励:怎么通过规则设置实现团队自激励?.mp4

[18]-3-2新酬奖励:怎么让薪酬具有激励性?.mp4

[19]-3-3绩效激励:怎么让员工争先恐后提升工作绩效 ,mp4

[20]-3-4福利激励:怎么通过隐形薪酬满足团队的多层次需求 ,mp4

[21]-3-5股权激励:怎么让员工与公司成为命运共同体 ,mp4

[22]-3-6特殊贡献:怎么让员工愿意挑战重大艰难任务?,mp4

[23]-4-1使命愿晨:怎么让员工把工作当成自己的事业来干?.mp4

[24]-4-2 价值观:怎么为员工设立行为准绳和决策标准?.mp4

[25]-4-3人才密度:怎么让优秀人才相互激励?.mp4

[26]-4-4运明文化:怎么打造团队之间的背靠背信任?,mp4

[27]-4-5创新氛围:怎么让团队建言献策、群智涌现?.mp4

[28]-4-6荣誉激励:怎么通过不花钱的激励提高员工工作成就感?,mp4

[29]-4-7竞争氛围:怎么让优秀员工嶄露头角? .mp4

[30]-4-8 团建活动:怎么通过有效团建打造团队凝聚力? .mp4

[31]-4-9运动氛围:怎么通过精力管理保持峰状态?,mp4

[32]-4-10学习激励:怎么让团队自动成长? .mp4

[33]-5-1有效批评:怎么把员工犯错变成改进的时机 .mp4

[34]-5-2适时激将:怎么激发员工的战斗欲望 .mp4

[35]-5-3合理处罚:怎么通过处罚维护边界且员工自卑遵守 ,mp4

[36]-5-4能上能下:怎么帮助犯错的员工从哪跌倒从哪里爬起来?,mp4

[37]-5-5危机激励:怎么把危机转化为动力,绝处生?.mp4

[38]-6-1激励课加餐 .mp4

[39]-6-2激励课加餐 .mp4

[40]-6-3激励课加餐_.mp4

[41]-结语:给你一份激励锦襄_.mp4

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