【影视全流程】教你做一部成功的电影，助力小白快速成为金牌操盘手
【影视全流程】教你做一部成功的电影，助力小白快速成为金牌操盘手
影视项目启动前的5项黄金准备
为什么PPT能决定项目生死？影视项目PPT不是花架子，是说服资方的战略武器。先完成这5件小事：市场竞品深度分析、核心受众画像锁定、成本收益初步测算、主创团队背调、故事核一句话提炼。影视类PPT排版秘诀在于视觉化数据叙事，把枯燥的票房预测转化成动态图表，让投资人三分钟内看懂商业价值。
分步攻克电影制作全周期
- 项目策划阶段
影视项目PPT中如何精彩呈现资料？重点突出三个维度：市场缺口可视化呈现、IP改编潜力数据论证、主创团队战绩清单。当老板要求反复修改时，用"目标观众测试数据反馈"作为决策依据。- 影视投资攻防战
投资人最关心什么？回收周期和风险对冲方案。制片预算制定时包含三级防护：基础摄制费+15%应急金+10%保险储备。签署投资协议必查三大条款：版权分割比例、票房分账顺序、衍生开发权限。- 创作制作实战
编剧进阶路线图：从基础场景写作→类型片结构掌握→世界观架构能力。导演选角黄金法则：演技匹配度30%、市场号召力40%、片酬性价比30%。制片人最容易忽略的致命细节：群众演员合同备案、外景地天气预案、设备运输保险单。- 宣发排片决胜
顶级宣发怎么做情绪共振？《流浪地球》案例显示：提前6个月释放世界观设定图，引发全民科幻讨论。排片率提升的核心策略：用预售票房数据撬动影院经理，用上座率数据争取黄金场次。- 版权回收秘籍
电影不赔钱的四个关键指标：制作成本控制在预估票房的1/3以内、预售占比达总投资40%、衍生品开发前置至拍摄期、海外版权预售覆盖后期费用。预算审核时重点揪出三类漏洞：器材租赁溢价、群演人数虚报、后期特效重复计费。影视操盘手高频难题破解
电影产品回报如何评估？三重维度：票房分账收益、流媒体版权买断费、衍生品销售分成。动画电影衍生收益可达票房的300%。
怎样判断项目值得投资？核心看风险平衡系数=（主演号召力×题材热度）÷制作成本，数值大于2.5可投。
新人制片如何控预算？建立三级审批制度：单笔支出超5千需执行制片签字，超2万要制片主任核准，超10万必须总制片批复。
导演如何高效沟通？每日拍摄简报包含：实际进度VS计划表差异、明日分镜预演视频、演员状态预警提示。
怎么避开审查雷区？活用自审表37项禁忌清单：历史人物魔改扣8分，暴力镜头超总时长15%扣12分，累计扣分超20直接重剪。
金牌操盘手的工具箱
影视项目PPT模板含自动票房测算公式，预算管理Excel带风险预警功能，分镜脚本软件内置审查红线检测。当你能同时驾驭创作情怀与商业逻辑，影视全流程的每个环节都将成为你的竞争力引擎。
课程内容：
1-试听课：网络时代编剧怎样“讲”故事?
2-第一部分：项目策划【影视项目PPT】不容忽视的PPT—做影视项目PPT的目的及作用
3-做些准备—5件小事应该在你开始做PPT之前完成
4-内涵很重要—如何在PPT中精彩的表述相关资料
5-让你的PPT漂亮起来—影视类PPT排版设计技巧
60-电影产品的回报应从哪几方面进行考量?
6-摆脱反复修改的困局—与老板沟通修改标准的话术
7-第二部分：影视投资【制片预算】电影制片预算的重要性
8-制片预算包括哪些内容?
9-预算需要考虑的具体事项
10-新手制片人该如何做好预算?
11-如何管控好制片预算?
12-【影视投资】投资人在想什么你真的知道?
13-如何判断一部电影是否值得投资
14-电影投资钱从哪来?要签署哪些协议?有哪些法律风险?
15-影视投资的优势与风险规避
16-制片人要会找钱，当然也要会花钱
17-第三部分：创作制作【编剧基础课】作为编剧你应该具备那些能力
18-编剧如何从基础到入门再到进阶成长的
19-成为一名编剧之前你需要采取的具体步骤
20-完整的剧本故事需要那些基本结构
21-编剧必看的10个对白写作技巧
22-从剧作角度分析《流浪地球》
23-【导演入行必知】导演的工作有哪些?
24-作为导演你应该具备哪些能力?
25-导演应如何选取演员?
26-导演与制片人如何协调?
27-做导演一定要知道的后期技巧!
28-干货!五种类型电影拍摄流程图.html
29-【实战制片】制片人开发前期拍摄后期阶段的工作流程
30-优秀制片人需要具备18般武艺!
31-制片人应该如何选择剧本?
32-制片在拍摄前最容易忽略的10个问题!
33-制片人寻找融资背后的八大秘密!
34-如何成为一名优秀的金牌制片人?
35-【爆款创作技巧】项目创作的定位价值观与共鸣题材的选择
36-题材创意与策划
37-人物塑造和情节设置
38-故事结构和对白台词
39-互联网影视报审流程(2019版)
40-附赠各省广电局获取用户名密码的联系人和编剧自审表.html
41-第四部分：宣发排片【影视宣发】电影宣发是最顶级的营销工作?
42-宣发策略制定运筹帷幄–决胜千里
43-宣发物料创意先行与观众情绪点同频共振
44-宣传是媒体工具娴熟应用与时间节奏管控
45-发行是销售渠道排兵布阵，排片率与上座率是关键指标
46-版权在手回收前置与衍生增收
47-【影院排片】排片认知的误区与规则制定
48-院线电影成败的一个重要因素—排片
49-电影票房和口碑评分对于排片的作用
50-黄金场时段分布和验证排片合理性
51-影院排片十大原则：如何通过排片实现影城票房利润最大化?(上)
52-影院排片十大原则：如何通过排片实现影城票房利润最大化?(下)
53-第五部分：版权回收【预算管理】如何确定影视项目值不值得投资?
54-拍什么?怎么拍?怎么销售?怎么获得市场?
55-制作影视作品的四个最基本、最重要的指标
56-预算的专业性和制定预算的方法
57-预算的制定、使用以及摄制组管理
58-制定预算的考量标准和预算审核
59-做电影怎么才能不赔钱?
