【老板与高管必学】亚马逊运营管理与科学分钱机制全解析
利润翻倍的底层逻辑藏在人才梯队搭建里。去年深圳大卖裁员30%反而业绩增长45%，核心在于用科学分钱机制激活二线团队。别让薪酬体系拖垮你的跨境生意。
课程目录
001.【线下课】第三期亚马逊运营管理与科学分钱机制全解析-2502.mp4
002.【线下课】第二期亚马逊运营管理与科学分钱机制全解析-2408.mp4
003.【线下课】第一期亚马逊运营管理与科学分钱机制全解析-2403.mp4
004.前言:亚马逊老板三件事:搭班子，筑系统，定机制.mp4
005.第一章-1-认识人才:合伙人、骨干、一流运营和普通运营.mp4
006.第一章-2-人才画像:亚马逊不同等级人才的人才画像.mp4
007.第一章-3-宁缺毋滥:什么样的运营千万不能招.mp4
008.第一章-4-招聘:六大渠道助你找到更多运营牛人.mp4
009.第一章-5-招聘:亚马逊运营主要岗位的岗位说明书.mp4
010.第-章-6-面试:如何正确地面试亚马逊运营.mp4
011.第一章-7-用人:让6分的基础运营做出8分效果的结果.mp4
012.第一章-8-用人:让骨干变成精英运营和未来合伙人.mp4
013.第一章-9-留人:搭建有钱景，有前途，有成长的公司生态.mp4
014.第一章-10-合伙人:合伙就是合能力合资源，互补才是关键.mp4
015.第二章-1-目标管理-用概念思维做运营模拟.mp4
016.第二章-2-目标管理的常见误区及目标管理三准则.mp4
017.第二章-3-运营目标设定(上):Acos值Tacos值预算目标.mp4
018.第二章-4-运营目标设定(中):关键词排名目标与流量目标.mp4
019.第二章-5-运营目标设定(下):年度销售额目标与年度利润目标.mp4
020.第二章-6-流程管理-产品定位SOP.mp4
021.第二章-7-流程管理-流量定位SOP.mp4
022.第二章-8-流程管理-关键词词库.mp4
023.第二章-9-流程管理-新品推广SOP.mp4
024.第二章-10-流程管理-ACOS值量表的四种使用场景.mp4
025.第二章-11-流程管理-竞品分析SOP.mp4
026.第二章-12-流程管理-备战旺季SOP.mp4
武装团队：跨境企业人力架构搭建手册
基础运营底薪过万还划水？先看岗位说明书是否缺失关键指标。东莞某家具卖家通过重构JD模板，三个月离职率下降60%。岗位说明书必须包含流量获取成本阈值和库存周转系数。
分步构建亚马逊利润增长引擎
- 人才筛选漏斗搭建：用岗位说明书反向设计招聘题库。参考009号视频里的爆款开发岗考核模板，设置关键词反查实操测试题。
- 薪酬爆破点设计：015号视频演示如何用动态ACOS阈值设置提成跳点。当月广告费效比优化超基准线15%，立即触发阶梯奖金。
- 流程武器化：023号新品推广SOP加入竞品监控模块。杭州母婴卖家靠此模块在Q4旺季拦截对手秒杀计划，单品市占率飙升28%。
- 数据驾驶舱部署：019号文件教你在ERP内嵌利润预警系统。当库存周转天数超过预设红线，自动触发清仓决策树。
跨境企业生死劫破解方案
Question：骨干运营带走团队另立山头怎么办？
Answer：014号合伙人协议模板含三年竞业条款，同时绑定虚拟股分红与门店孵化数量。深圳3C卖家靠此方案留住核心班底。
Question：旺季备货总踩不准节奏？
Answer：026号备战旺季SOP包含FBA入仓波动系数算法。义乌饰品卖家应用后断货率下降至4.7%。
Question：新运营总在基础错误上交学费？
Answer：007号视频列出七类高危运营特征，配合020号产品定位SOP的九宫格验证法，新人首月选品通过率提升至83%。
分钱机制核爆公式
惠州电子卖家把017号预算目标模型和024号ACOS量表结合，设计出双杠杆激励机制：团队分成=毛利润×（1-实际ACOS/基准ACOS）。该机制运行一年，公司净利润率突破行业均值2.3倍。
