某付费文章:看好的机会系列终篇(三),消费升级实战课,锁定四类人群,解读供给策略

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某付费文章:看好的机会系列终篇(三),消费升级实战课,锁定四类人群,解读供给策略-1

课程介绍

今天是国家看好的消费新机会的最后 一篇。

前两篇,我们讲了科技消费和特色消 费,今天这篇,我们针对未来重点的 增量消费人群进行深度分析。

中国的消费问题中,普通消费品竞争 激烈、利润比较薄,科技消费虽然高 端但受众有限,所以国家亟需找到更 多消费容易升级,客单价可以不断提 升,同时市场规模足够大的消费突破 口。而我们今天要谈的四类人群:婴 幼儿、学生、时尚人群、老年人,就 是这个突破口。

根据我的理解,国家正在尝试抓住高 价值人群,用精准供给撬动消费升级,把一般商品升级为优质商品,同 时把“低价”变成“中高价”,提高 附加值。

接下来我们结合文件表述,具体谈谈 。

消费升级的尴尬现实:为何传统策略集体失灵?

普通消费品市场早已沦为血腥红海,利润薄如纸片,科技消费虽光鲜却曲高和寡。国家推行的消费升级战略,表面轰轰烈烈,实则陷入死胡同。数据显示,过去五年消费增长率持续放缓,中低端商品过剩,高端市场渗透率不足15%。这种局面下,难道还要继续在老路上打转?答案显然是否定的。消费升级实战课的核心,在于跳出惯性思维,寻找真正能引爆增量的杠杆点。锁定婴幼儿、学生、时尚人群、老年人这四类目标群体,正是破解困局的密钥。他们的需求未被充分挖掘,供给端却还在生产同质化垃圾。

核心观点:四类人群是消费升级的唯一救命稻草

国家战略的本质是通过精准供给策略,将低价商品升级为中高价优质体验,而这四类人群——婴幼儿、学生、时尚追求者、银发族——才是真正的金矿。消费升级不是空谈情怀,而是赤裸裸的价值转移。普通市场厮杀惨烈,科技消费门槛过高,唯有聚焦这些高潜力群体,才能实现客单价跃升和规模扩张。想想看,为什么政策文件反复强调“锁定人群”?因为分散火力等于自毁长城。供给侧的改革必须匹配需求端的变革,否则一切升级都是纸上谈兵。这堂实战课的精髓,在于用数据驱动决策,而非盲目跟风。

三大铁证:数据撕开消费升级的真相

婴幼儿:政策红利下的育儿消费革命

三胎政策放开后,婴幼儿市场年增速超20%,但供给端还在卖廉价尿布。国家瞄准这一群体,推动早教智能产品和有机食品升级,客单价轻松翻倍。2025年预测显示,高端育儿消费规模将突破万亿。精准供给策略的关键是定制化服务——从基础需求转向情感溢价,这才是消费升级实战课的真功夫。

学生群体:教育投资引爆青少年经济

K12教育支出占家庭收入30%,可供给端充斥劣质教辅。锁定学生人群,意味着将“学习工具”升级为“成长解决方案”。编程机器人、研学旅行等中高价产品需求暴涨,市场规模年增18%。国家文件强调“解读供给策略”,实则是逼企业放弃低价倾销,转向价值创造。学生不是消费者,他们是终身价值的入口。

时尚与银发:个性与健康驱动的双引擎

时尚人群追求小众设计,老年人聚焦健康管理,两者合计占消费增量40%。供给端若还批量生产地摊货,就是自杀行为。国潮品牌和智能穿戴的崛起证明,中高价商品才有利润空间。消费升级实战课教会我们:锁定这群人,就能把“廉价”变“轻奢”。老龄化加速下,银发经济将是供给策略的终极试金石。

我的结论:供给策略重塑消费未来

锁定四类人群不是选项,而是生存法则。消费升级实战课的终篇启示是:普通市场已死,增量在细分人群。国家文件中的“解读供给策略”,实则是倒逼产业从数量转向质量。婴幼儿、学生、时尚爱好者、老年人——他们的需求迭代就是升级引擎。忽略这一点,任何消费政策都将沦为笑柄。未来属于那些敢把低价商品踢出供应链、用精准供给撬动高溢价的玩家。这堂课的价值,在于教会我们:在红海中造船,不如在蓝海建岛。

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