课程内容：
1-11产品生命周期4大阶段
2-12马斯洛5层需求理论
3-13卡诺(KANO)需求分析模型
4-14产品经理必知必会的5大分析模型
5-15商业模式分析：精益画布
6-16常见5大盈利模式
7-17产品经理必懂的2种技术框架
8-18产品经理常见名词(1)
9-19产品经理常见名词(2)
10-41AI产品项目简历写作方法(上)
11-42AI产品项目简历写作方法(下)
12-51如何优化自我介绍话术
13-52面试未准备问题如何引导面试官
14-53面试中如何阐述AI项目
15-54自由提问环节问哪些问题提高通过率
16-61产品面试经典100题–基本情况类
17-62面试经典100题–个人经历类
18-63面试经典100题–产品思维类
19-64面试经典100题–开放问题类
20-65面试经典100题–产品素质类
21-66面试经典100题–数据分析类
22-67面试经典100题–工作场景类
23-68面试经典100题–产品能力类
24-69面试经典100题–产品运营类
25-610面试经典100题–宏观视野类
26-【加餐】高频100题61-70
27-【加餐】高频100题71-80
28-【加餐】高频100题81-90
29-【加餐】高频100题91-100
为什么你得赶紧加入这个AI产品经理训练营
现在市面上搞AI产品经理的培训多得很但真正能让你从零基础变成高手的不多尤其当你琢磨着转行或者升职加薪的时候这套训练营的设计简直绝了它把那些枯燥的理论全拆解成实战模块比如产品生命周期的四个阶段怎么一步步推进项目从诞生到消亡整个过程就像打理一棵树苗得浇水施肥修剪枝叶才能长成参天大树还有马斯洛的需求理论那玩意儿听起来高大上其实讲的就是人买东西背后的心理需求从吃饱穿暖到追求面子荣誉层层递进特别适合用来设计AI产品的功能让用户觉得贴心又智能。
搞定核心知识体系别光说不练
学产品管理不能只靠看书本上的东西必须动手实操才行卡诺模型就是典型例子它帮你区分用户需求的优先级哪些是必备哪些是惊喜哪些可有可无这样你在开发AI应用时就不会浪费资源去搞些花里胡哨的功能反而忽略了基础体验精益画布和盈利模式那块儿教你怎么把点子变成赚钱生意比如订阅制广告收入或者数据变现这些套路在AI行业特别火因为算法模型烧钱厉害你得找到可持续的商业模式否则项目活不过三个月技术框架部分虽然有点硬核但产品经理不懂点技术就跟厨师不会用刀一样危险至少要知道前后端咋交互数据流怎么跑才能在团队里不被工程师忽悠。
AI产品专项训练玩转求职市场
简历写作这块儿专门针对AI项目教你咋突出技术亮点比如用了啥机器学习框架处理了哪些大数据问题面试环节更关键了自由提问时问些刁钻问题能反客为主让面试官觉得你有深度记得有个学员分享过他在阐述AI项目时故意留个钩子引导对方追问细节结果当场拿下offer面试题库覆盖一百多道题从基本情况到宏观视野每类都模拟真实场景产品思维类问题让你分析滴滴打车的算法优化数据分析类考验你解读AB测试结果的能力工作场景类则模拟日常冲突比如资源不足时咋协调团队这种训练比刷题管用多了它能培养你的临场反应。
实战面试技巧别再死记硬背
自我介绍话术要自然流畅别像背书似的加餐高频题从61到100全是精华中的精华产品运营类问题教你咋用增长黑客手段推AI产品宏观视野类则涉及行业趋势比如生成式AI对传统行业的冲击这些内容看似重复实则角度不同第一遍学框架第二遍抠细节第三遍就能举一反三了转行挑战最大的误区是以为学完理论就行其实企业更看重你能否解决实际问题训练营里模拟面试环节超真实有导师扮黑脸疯狂追问直到你答出满意答案为止那种压力测试能瞬间暴露弱点然后针对性补强。
