买货只是的‮个环节，如何做好预算、分配OTB、客户分析、数据分析、市场预判、流行趋势、销售策略、定价机制、货品培训等等才是关键

课程内容：

001.控制库存是利润的基本!也是长久经营的底层逻辑!_,mp4

002.经验店铺一定要学会数据分析!数据背后意义!_.mp4

003.组货的原则，让货品更有系列感!.mp4

004.货品采购怎么做预算?新店千万不要不懂乱采购!.mp4

005.开店成本都有哪些?预算怎么做? .mp4

006.时尚买手01 《My dreamjob–fashion buyer》_.mp4

007.时尚买手02《如何制定OTB买货预算–Buying Budget》_.mp4

008.时尚买手03《如何制定精准的产品采购计划–Buying plan》_.mp4

009.时尚买手04《如何通过货品管理，帮助公司提高业绩?》.mp4

010.时尚买手05《买货进行时，带你去欧洲订货》.mp4

011.时尚买手06《组合lmage的技巧以及lmage的 life circle》 .mp4

012.时尚买手07《专业的采购计划及贷品管理流程 如何在初创公司里灵活运用》_.mp4

013.时尚买手08 《买手该如何获取及深度解读流行趋势?》_.mp4

014.时尚买手09 《买手专业英文词汇，会带给你更多机会!》.mp4

015.订货总结 .mp4

016.如何Close订单 .mp4

017.出发去订货–Show Room订货中(二)_.mp4

018.出发去订货–如何从买手的角度看新品发布会 .mp4

019.专业的买手如何通过货品管理帮助公司提高业绩，实现利润最大化.mp4

020.订货前流行趋势预测以及货品分析.mp4

021.如何制定准确合理的OTB买贷预算–buying budget .mp4

022.Max Mara资深买手Yohi带你去订货 01制定买货计划 ,mp4

023.商品企划01 《如何整体谋划“生意”这盘局?》_.mp4

024.商品企划02 《如何设计OTB，提高投入产出比?》.mp4

025.商品企划03《如何完成有效的市场调研?》.mp4

026.商品企划04《像时尚达人一样，完成流行趋势预测》.mp4

027.商品企划05《如何给产品定价，制定品牌价格体系?》_.mp4

028.商品企划06《设计货品结构表，就是设计每一月的业绩》_,mp4

029.商品企划07《如何更有效完成关键指标的商品企划报告?》.mp4

030.商品企划08《销售计划与计划销售，商品企划阶段如何打造爆款?》.mp4

031.商品企划09《如何有效控制库存，及时消化库存并回笼资金?》.mp4

032.商品企划10 《怎么做大商品企划流程?各部门如何联动配合?》_.mp4

033.买手数据分析01 《商品源数据完善–商品厘性定义的重要性》 .mp4

034.买手数据分析02 《商品厘性应用–订单完善及透视订单结构》_.mp4

035.买手数据分析03《数据分析，到货追踪在运营管理中的应用》.mp4

036.买手数据分析04《商品属性应用–销售报表在运营中如何呈现?》_.mp4

037.买手数据分析05《综合报表运视分析方法》.mp4

038.买手数据分析06 《EXCEL基本操作汇总》.mp4

039.时尚文化艺术01 《100年100个改变时尚的文化观念》.mp4

040.时尚文化艺术02 《100年100个改变时尚的文化观念》.mp4

041.时尚文化艺术03_《100年100个改变时尚的文化观念》_.mp4

042.时尚文化艺术04 《100年100个改变时尚的文化观念》,mp4

043.时尚文化艺术05 《100年100个改变时尚的文化观念》.mp4

044.时尚文化艺术06《100年100个改变时尚的文化观念》.mp4

《从买货到销售》系列课，全方位提升你的时尚行业竞争力

你以为买货就是全部本事了

光会挑衣服远远不够，真正玩转时尚生意的人都知道，选款下单那点事儿不过是冰山露出水面的小尖尖，水面底下藏着预算分配这门大学问，你得琢磨怎么把钱花在刀刃上，OTB那套复杂的计算规则能把人绕晕，搞懂客户画像又是另一码事，那些销售数据背后的玄机不花时间根本参不透，更别说预测明年流行什么颜色什么廓形这种烧脑游戏，定价定低了亏本定高了卖不动，连培训店员介绍货品都得有章法。

买手修炼手册

跟着Max Mara资深买手跑欧洲订货会绝对开眼界，看人家怎么把采购计划做得滴水不漏，从制定精确的buying budget到规划产品采购时间轴，专业买手操控货品就像指挥交响乐团，库存周转率这种枯燥数字在他们手里变成利润调节阀，流行趋势报告读得比小说还仔细，连面料成分的英文术语都得烂熟于心，毕竟国际show room里全用这个交流，订货总结和close订单的技巧够新人学上大半年。

商品企划简直是盘大棋局，布局错了满盘皆输，高手设计OTB像是在设计精密仪器，市场调研要蹲在商场数人流记翻牌率，预测趋势不能光靠翻杂志还得懂社会思潮，定价体系牵扯心理学经济学，货品结构表画出来就是未来十二个月的业绩地图，最绝的是他们能在企划阶段就埋下爆款线索，库存管控更是生死线，现金流绷紧时候清货速度决定公司能不能见到下个月太阳。

数字会说秘密

Excel表格在买手眼里是水晶球，商品源数据填得规范完整特别要紧，属性定义含糊后续全乱套，订单透视功能能挖出隐藏的品类缺口，到货追踪系统跟物流打架是家常便饭，销售日报里每个数字都在讲故事，上周连衣裙突然卖爆是因为商场隔壁开了新餐厅，综合报表要横着看竖着看切片看，vlookup函数用不熟练加班到半夜活该。

没文化真可怕

时尚这行最怕被骂土，百年时尚史里藏着当代设计的密码，那些改变行业的叛逆青年现在都进了教科书，文化观念演变比时装周轮回有意思多了，1950年代迪奥new look和女权运动撕扯，1990年代grunge风刮碎了多少高级定制的梦，懂这些在和设计师吵架时特别占便宜。

这套课程打包了行业老炮的实战秘籍，从基础的数据透视到深度的趋势解构，买货技巧和销售兵法揉碎了讲，四十多节干货塞满行业黑话和血泪教训，看完再去订货会底气完全不一样，至少不会被供应商当菜鸟宰。